Aproxima-se o fim do prazo para a transição para a ISO 9001:2015

A transição para a ISO 9001:2015 deverá ser efetuada até setembro de 2018, altura em que se alcançam os 36 meses após a sua respetiva publicação. A ISO 9001:2008 deixará assim de ser reconhecida, o que significa que todas as Organizações, certificadas de acordo com esta norma, que não implementem a transição perderão a certificação. Considerando o prazo definido para a transição, todos os certificados ISO 9001:2008 emitidos após a publicação da norma revisada terão a data de validade de outubro de 2018.

Como funciona a transição para a nova Norma, a ISO 9001:2015?

• Organizações já certificadas

Para as Organizações já certificadas o prazo limite para transição é até Setembro de 2018. O IAF – International Accreditation Forum definiu um prazo de 3 anos para que todas as Organizações certificadas procedam à transição para nova versão da norma.

• Para as Organizações que se certifiquem pela ISO 9001:2008

Para as Organizações que ainda pretendem se certificar pela versão 2008 da norma ISO 9001, devem ter em atenção que a certificação deverá estar concluída até março de 2018 e a respetiva transição até setembro de 2018.

Vantagens da transição para a ISO 9001:2015?

A revisão da ISO 9001:2015 assegura, desde logo, um maior foco no desempenho organizacional, assim como um pensamento baseado no risco. Destacamos algumas vantagens da transição para a ISO 9001:2015

1. Apesar das novas alterações e/ou implicações, a verdade é que a transição nas Organizações com Sistemas de Gestão já implementados decorre com grande normalidade, dado que é possível adaptá-los com facilidade aos novos requisitos;
2. A ISO 9001:2015 partilha uma estrutura comum à ISO 14001:2015, o que beneficia as Organizações que desenvolvem a sua atividade baseado em vários Sistemas de Gestão, sendo possível um maior grau de integração;
3. O maior relevo atribuído à liderança resulta numa participação mais ativa da Administração e num maior foco ao contexto da organização. Deste modo, assegura-se que as prioridades são mais equilibradas e que os Sistemas de Gestão estão mais alinhados com os objetivos estratégicos definidos.
4. Antecipar o processo de transição, face aos principais concorrentes, poderá, por um lado, conduzir à resolução de alguns problemas e/ou desafios, que eventualmente exijam mais tempo do que o previsto, e, por outro, comunicar ao mercado o empenho da Organização na melhoria da qualidade e da satisfação do cliente. Ao implementar atempadamente a nova norma, a Organização será considerada pelos seus (potenciais) clientes um líder de mercado, que assume uma abordagem proativa. O resultado poderá passar pelo aumento da confiança nos seus produtos, serviços e marca.

Como é que o INFEIRA o pode ajudar?

O INFEIRA é uma empresa certificada, com uma experiência e know-how superiores a 20 anos, no que à implementação, assessoria e auditorias de Sistemas de Gestão diz respeito. A nossa equipa de especialistas tem demonstrado um elevado sucesso junto dos inúmeros clientes, que encontram no INFEIRA uma solução personalizada, diferenciadora e muito próxima da realidade das empresas. Segundo a APCER, o INFEIRA faz parte do restrito leque de empresas (<5%) que procedeu à transição para a ISO 9001:2015 logo após a sua divulgação.